從醫(yī)院后勤服務(wù)模式存在的問題著手，對其所嘗試的后勤服務(wù)創(chuàng)新模式進行了全面介紹，并就建立的后勤指揮中心工作模式的設(shè)計、功能定位、運行效果進行了詳細的闡述，肯定了以指揮中心為核心的后勤服務(wù)模式優(yōu)勢，可供其他醫(yī)院參考和借鑒。
